Generationsunterschiede am Arbeitsplatz

• April 28, 2024

Spielen Altersunterschiede in der Belegschaft eine Rolle bei der Kommunikation mit anderen? Untersuchungen haben gezeigt, dass dies tatsächlich der Fall ist. Ob Sie ein reifer, ein Babyboomer, eine Generation X oder ein Millennial sind, es macht einen Unterschied, wie Sie auf Menschen am Arbeitsplatz reagieren und mit ihnen umgehen.

Millennials wurden zwischen 1979 und 1988 geboren. Diese Generation lebt davon, ihre persönlichen Ziele erkennen und erreichen zu können. Um eine Millennial effektiv überwachen zu können, ist es unerlässlich, dass der Supervisor sofortiges und konstantes Feedback gibt. Millennials können bei vielen Projekten mehrere Aufgaben ausführen. Sie verfügen über umfassende Computerkenntnisse und schätzen alle technischen Aspekte. Während dies eine Generation harter Arbeiter ist, streben sie oft nach persönlicher Erfüllung im Gegensatz zu finanzieller Sicherheit.

Die Generation X wurde zwischen 1965 und 1978 geboren. Wie die Millennial-Generation sind auch die Gen-X durch Anerkennung, Mentoring und Training motiviert. Damit ein Gen-X-Mitarbeiter am Arbeitsplatz effektiv arbeiten kann, muss es eine unterhaltsame Umgebung sein, in der Teamarbeit einen hohen Stellenwert hat. Um einen Mitarbeiter der Generation X zu beaufsichtigen, ist es wichtig, direkt und offen zu sein. Diese Generation glaubt an die Trennung von Beruf und Privatleben.

Die zwischen 1946 und 1964 geborenen Baby Boomer sind die am stärksten vertretene Generation in der Belegschaft. Wie bei den anderen Generationen spielt die Anerkennung eine große Rolle bei der Motivation dieser Generation. Wie die Millennial-Generation bevorzugen Baby Boomer eine aufrichtige, aber häufige Anerkennung. Bei der Überwachung eines Baby Boomer muss eine fürsorgliche Haltung gezeigt werden. Baby Boomer bevorzugen es, als gleichberechtigt und nicht als untergeordnet behandelt zu werden.

Die Matures wurden zwischen 1909 und 1945 geboren und brachten eine ganz andere Arbeitsmoral an den Arbeitsplatz. Sie neigten dazu, bis zu ihrer Pensionierung an ihrem Arbeitsplatz zu bleiben, im Gegensatz zu den Millennials oder Gen-X, die in der Regel sehr vorübergehende Generationen sind und nur zwei bis drei Jahre in Positionen bleiben. Ältere haben ein Erfolgserlebnis für eine gut gemachte Arbeit und zeigen Verantwortung bei jeder Aufgabe, die sie ausführen. Um einen Älteren effektiv zu überwachen, ist Zuhören unerlässlich. Stellen Sie keine Frage und hören Sie dann nicht auf die Antwort. Ältere bevorzugen Anweisungen, die klar und schriftlich sind.

Heute ist eine völlig neue Belegschaft. Der Arbeitsmarkt ist voll von Mitarbeitern unterschiedlicher Generationen und Hintergründe, die in derselben Umgebung arbeiten. Mitarbeiter nehmen keine Jobs mehr mit dem Gedanken an, dass sie bis zu ihrer Pensionierung bleiben werden. Während die Belegschaft langsam zur Millennial-Generation übergeht, ist es wichtig zu verstehen, wie jede Generation am besten funktioniert, um eine produktive Arbeitseinheit zu haben. Wenn die Älteren und Babyboomer in den Ruhestand gehen, müssen Manager und Vorgesetzte für den Wissenstransfer die Notwendigkeit eines reibungslosen Machtübergangs erkennen. Das Erlernen der Motivation und des Arbeitsstils einer vielfältigen Gruppe von Mitarbeitern wird den Wandel erleichtern.

Video-Anleitungen: Unplugged: [13] Kommunikation, Sprache und Generationsunterschiede (April 2024).