3 Geheimnisse zur Schaffung von Cashflow bei Bedarf

• April 26, 2024

Cash-on-Demand kann buchstäblich den Unterschied ausmachen, wenn Sie die Türen in Ihrem Unternehmen schließen. Geld ist nicht alles, aber Geld bestimmt die Optionen, die Ihnen zur Verfügung stehen. Wir leben in einem Leben, in dem wir für das bezahlen müssen, was wir wollen und brauchen, und ein Unternehmen zu besitzen, ist nicht anders. Ein Unternehmen hat Ausgaben und spontane Ausgaben geplant.

Der häufigste Grund für das Scheitern von 90% der Unternehmen ist der Mangel an finanziellen Mitteln. Heute werden Sie drei einfache Möglichkeiten entdecken, um Ihre Geschäftsfinanzressourcen aufzubauen und bei Bedarf einen Cashflow zu erzielen.

1. Bauen Sie Ihr Geschäftsguthaben auf:
   Ein Unternehmen kann bis zu 250.000 US-Dollar ohne persönliche Garantie für Geschäftskredite erhalten. Während Menschen, die Probleme haben, ihr eigenes Geld zu verwalten und ihre Ausgaben zu kontrollieren, wahrscheinlich keine Kontrolle über ein Geschäftskreditkonto haben sollten, bietet ein Geschäftskredit mehrere Vorteile.
   
   Mit Geschäftskrediten können Sie Geschäftskäufe mit Krediten bezahlen, wodurch Sie mehr Ressourcen erhalten, als Ihr derzeitiger liquider Kassenbestand zulässt. Jedes Unternehmen durchläuft Spitzen und Täler in Bezug auf Einkommen und Cashflow. Wenn Sie Ihr Geschäftsguthaben im Voraus aufbauen, haben Sie jederzeit Zugriff auf Kapital, damit Ihr Unternehmen wie gewohnt weiterarbeiten kann, ohne einen Takt auszulassen.


2. Investieren ist Werbung:
   Sie geben zwar Geld für Werbung aus, aber was die meisten Menschen nicht erkennen (oder zu hartnäckig sind), ist, dass Werbung dazu beiträgt, einen sofortigen Ansturm neuer Kunden, Empfehlungen und Bargeld zu erzeugen. Wenn Sie ein Budget für Marketing erstellen, haben Sie immer Geld, um in Werbung zu investieren.
   
   Machen Sie sich klar, welchen Geschäftszweck Sie haben und wie Ihre Produkte / Dienstleistungen die Probleme Ihrer Kunden lösen, bevor Sie mit der Werbung beginnen. Sie möchten keine Geldwerbung an den falschen Orten verschwenden und Interessenten anziehen, die niemals bei Ihnen einkaufen werden.


3. Erstellen Sie ein Budget und bleiben Sie dabei:
   Eine effektive Budgetierung hat eine Formel und ist nicht so schwierig, wie es scheint. Wenn Sie budgetieren, können Sie Ihre Geschäftsausgaben im Griff haben. Wenn Sie wissen, wie viel Sie in den einzelnen Bereichen Ihres Unternehmens ausgeben, können Sie bessere Entscheidungen über Ihre Ausgaben treffen.
   
   Wenn Sie über jeden Einkauf Aufzeichnungen führen, bleiben Sie ehrlich und schließen die Lücken in Ihrem Budget, in denen Geld herausrutscht, weil Sie es nicht genau im Auge behalten haben. Außerdem vermeiden Sie bei der Budgetierung, mehr auszugeben, als Ihr Unternehmen einbringt, und vermeiden die Abwärtsspirale der Kreditverschuldung.

Ihre Cashflow-Zuordnung:

Schreiben Sie eine Liste aller Ihrer Geschäftsausgaben und unterteilen Sie sie in vier Kategorien: Betrieb (monatliche Ausgaben), Marketing (Werbung), Notfall (sonstige Ausgaben) und Recht / Steuern.

Entscheiden Sie dann, wie viel Prozent des Eingangs in die einzelnen Geschäftsbereiche fließen sollen. Um Ihnen eine Vorstellung zu geben, können Sie zunächst 25% des Umsatzes in jeder Kategorie auszahlen und von dort aus fortfahren. Beachten Sie, dass jedes Unternehmen die Mittel in jedem Bereich je nach Bedarf und Kosten des Unternehmens unterschiedlich auszahlt.

Wenn Sie Ihre Ausgaben aufgeschlüsselt haben und feststellen, dass Ihr Cash-on-Demand gering ist, erstellen Sie einen effektiven Plan, um ihn zu erhalten und für das Wachstum Ihres Unternehmens zu nutzen.

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