Machbarkeitsplan schreiben

• Kann 5, 2024

Bevor Sie Ihren Startup-Geschäftsplan erstellen, würde Ihr Unternehmen von der Erstellung eines Machbarkeitsplans erheblich profitieren. Viele angehende Unternehmer haben bereits ein sehr geschäftiges Leben und es besteht keine Notwendigkeit, Zeit mit der Arbeit an einer Geschäftsidee zu verschwenden, die nicht rentabel ist. Wenn Sie umfangreiche Nachforschungen anstellen und diese aufschreiben, können Sie die richtige Entscheidung darüber treffen, welche Produkte oder Dienstleistungen Sie auf den Markt bringen. Dies ist der erste Schritt, den viele Unternehmer überspringen, aber ich halte ihn für wesentlich für ein florierendes Unternehmen.

Produkt- / Servicebeschreibung

Ihre Produkt- oder Servicebeschreibung sollte sehr detailliert sein. Beschreiben von Service-Zeitplänen, Paketen und der Ausführung der Services. Beschreiben Sie die Haltbarkeit, Materialqualität, Effizienz und Sicherheit Ihres Produkts. Alles, was sich auf Ihre Produkte / Dienstleistungen bezieht, sollte bis ins kleinste Detail beschrieben werden.

Marktanalyse

Wenn es keinen Markt für Ihre Produkte oder Dienstleistungen gibt, werden Sie kein Geld verdienen. Sie müssen also Marktforschung betreiben. Viele Kreative hassen diesen Teil, aber denken Sie daran, dass Sie den Markt nicht erfüllen können, wenn Sie ihn nicht kennen. Beginnen Sie mit dem Vergleich von Konkurrenzprodukten. Was macht Ihren Service oder Ihre Produkte besser oder anders? Ist der Markt nachhaltig, gibt es Platz für Ihr Produkt? Wer ist Ihr Zielmarkt und was sind sie bereit, für Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu bezahlen? All diese und weitere Fragen müssen beantwortet werden, bevor Sie ein neues Unternehmen gründen.

Ressourcen benötigt

Welche finanziellen Mittel haben Sie und was brauchen Sie? Haben Sie über die erforderlichen physischen Ressourcen nachgedacht? Haben Sie Platz für die Herstellung Ihrer Produkte, die richtige Ausrüstung für Ihre Dienstleistungen? Können Sie die richtige Lizenz oder Erlaubnis erhalten? Einige Dienste erfordern eine spezielle Ausbildung. Möglicherweise müssen Sie einen Abschluss oder eine Akkreditierung erwerben. Benötigen Sie Urheberrechte oder Patente? Woher bekommen Sie hochwertige Materialien und wie bekommen Sie sie? Wie stellen Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen Ihren Kunden zur Verfügung?

Finanzielle Projektionen

Ein weiteres Beispiel, das viele kreative Unternehmer fürchten, sind Finanzprojektionen. Sie müssen Produktionskosten, Betriebskosten und Gewinnprojekte berechnen. Es ist wichtig, realistisch über Ihren Overhead und Ihren Gewinn zu sein. All die harte Arbeit, die Sie bisher geleistet haben, wird Ihnen helfen. Wenn Sie wissen, woher Sie Ihre Materialien beziehen, wo Sie sie herstellen und wie Sie Ihre Kunden erreichen, können Sie Ihre Kosten ermitteln.

Überprüfung und Empfehlung

Überprüfen Sie jetzt all Ihre harte Arbeit. Können Sie Ihr Produkt kostengünstig herstellen? Durch all Ihre Recherchen und Bewertungen können Sie jetzt feststellen, ob Ihre Geschäftsidee realisierbar ist. Möglicherweise müssen Sie es optimieren. Sie können sich entscheiden, es zu verschrotten und von vorne zu beginnen. Wenn Ihre Forschung beweist, dass Ihre Idee rentabel ist, ist der nächste Schritt ein Start-up-Geschäftsplan.