So wechseln Sie vom Manager zum Leader
Ob Sie es glauben oder nicht, es gibt Manager, die keine guten Führungskräfte sind. Warum? Manager verwalten Prozesse und die Verwaltung von Personen ist völlig anders. Selbst die Aufgabe, Menschen zu verwalten, macht Sie nicht automatisch zu einem Führer. Der Wechsel von einem guten Manager zu einem großartigen Leiter ist nicht immer einfach. Es gibt jedoch Schritte, die Sie unternehmen können, um den Sprung vom Manager zum Leiter zu schaffen.

Sie kennen alle Aufgaben Ihres Mitarbeiters. Sie loben die Mitarbeiter und stellen sicher, dass sie nicht mit Arbeit überfordert sind. Sie stehen Wache und schützen Ihre Mitarbeiter vor den höheren Schichten. Scheint immer noch einfach, oder? In der realen Welt ist es mehr als nur die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter bei der Erfüllung ihrer Aufgaben, um eine gute Führungskraft zu sein. Es erfordert Führungsqualitäten, um die Einstellungen und das Verhalten Ihrer Mitarbeiter von einer einfachen mittelmäßigen Leistung zu einer Bereitschaft zu bewegen, darüber hinauszugehen. Hier sind einige Verhaltensweisen, die Sie ausprobieren sollten:

Bleiben Sie optimistisch und positiv. Fragen Sie jemanden, an welche Zeile er sich aus dem Film erinnert Erinnere dich an die Titanen und sie werden Ihnen sagen: "Haltung spiegelt Führung wider." Eine positive Einstellung ist ansteckend.

Arbeite hart, aber erfreue dich an deiner Arbeit. Sich zu beschweren oder mit einem sauren Ausdruck herumzulaufen, ist ebenfalls ansteckend. Finden Sie etwas, das Ihnen an Ihrem Job Spaß macht, und die Mitarbeiter werden Ihrem Beispiel folgen.

Erinnern Sie sich an Ihre Kunden, ob intern oder extern. Seien Sie stolz auf Ihre Arbeit. Ihre Handlungen erleichtern es anderen in Ihrer Umgebung, das zu erreichen, was sie tun müssen. Seien Sie dabei kein Engpass.

Übernehmen Sie die alleinige Verantwortung für Fehler. Wenn etwas schief geht, möchten Kunden nicht wissen, wer schuld ist, sondern das Problem beheben. Übernehmen Sie die Verantwortung für den Fehler und beheben Sie das Problem. Zeigen Sie nicht mit den Fingern. Bedeutet dies, dass Sie das Problem niemals mit dem Schuldigen besprechen? Training und Entwicklung sind Teil des Pakets. Zeigen Sie ihnen, was sie falsch gemacht haben, damit der gleiche Fehler hoffentlich nicht noch einmal auftritt. Kunden haben jedoch möglicherweise keine hohe Meinung über das Unternehmen. Sie werden sich an den Namen der Person erinnern, die zur Lösung ihres Albtraums beigetragen hat. Wie Sie mit der Krise umgehen, ohne die Schuld zu tragen, wird in den Augen Ihrer Mitarbeiter Respekt gewinnen.

Es versteht sich von selbst, dass Manager nicht immer wissen, wie sie ihre Arbeit erledigen sollen. Wenn es jedoch um bestimmte Aufgaben geht, sollten Sie einen praktischen Ansatz wählen, um zu zeigen, dass Sie ein Teamplayer sind. Zum Beispiel eine Büroparty? Bleib dabei und hilf beim Aufräumen.

Wenn es darum geht, ein guter Manager zu sein, scheint es so einfach zu sein, das zu tun, was Sie logisch gut können. Sie werden einen großartigen Manager abgeben. Es ist wichtig, sich zu erinnern. Allerdings werden nicht alle großartigen Manager zu großartigen Führungskräften. Es ist Zeit, den nächsten Schritt zu tun und ein großartiger Führer zu werden.


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