Wie man ein besserer Manager ist

• Kann 4, 2024

Egal wie gut wir als Manager sind, fragen Sie jeden Mitarbeiter, und Sie werden feststellen, dass es immer Raum für Verbesserungen gibt. Was für einige Mitarbeiter möglicherweise funktioniert, funktioniert für andere nicht. Wie gehen Sie also vor, um das Gleichgewicht zu finden, das alle zufriedenstellt? Das kannst du nicht. Sie können jedoch an universellen Verbesserungen arbeiten, die am Arbeitsplatz sicherlich einen Unterschied machen. Hier ein paar Vorschläge ...

Geben Sie Kredit, wo er fällig ist. Nichts ärgert die Mitarbeiter mehr, als wenn sie die ganze Arbeit erledigen und der Manager den gesamten Kredit auf sich nimmt. Wenn Sie Lob für das Ergebnis eines Projekts oder einer brillanten Idee erhalten, teilen Sie das Lob den Leuten mit, die die Arbeit tatsächlich gemacht haben oder auf die Idee gekommen sind. Wenn Sie nichts damit zu tun hatten, geben Sie ihnen alle Ehre. Die Aufnahme des Kredits zerstört die Moral und Initiative.

Seien Sie konsequent und setzen Sie hohe Standards. Was halten Sie von einem Chef, der ständig zu spät kam, den ganzen Tag bei persönlichen Anrufen saß oder schlampige Arbeit einreichte? Wahrscheinlich nicht viel. Legen Sie die Messlatte für das Personal und sich selbst hoch. Sie können sie nicht wegen Verspätung anschreien, wenn Sie jeden Tag fünf Minuten zu spät ankommen. Mit anderen Worten, üben Sie, was Sie predigen - aber führen Sie es noch besser aus.

Gib ihnen die Details. Wenn es eine bestimmte Art und Weise gibt, wie der Bericht aussehen oder die Aufgabe abgeschlossen werden soll, lassen Sie es sie wissen. Warten Sie nicht, bis das Projekt abgeschlossen ist, und teilen Sie ihnen mit, dass sie alles falsch gemacht haben, insbesondere wenn Sie keine Richtlinien angegeben haben, wie Sie dies tun möchten.

Geben Sie auf dem Weg konstruktive Kritik. Leistungsbewertung bis Leistungsbewertung sollten für die Bereitstellung von Leistungsfeedback aufgewendet werden - bieten Sie hilfreiche Tipps, Erkenntnisse und Anweisungen. Stellen Sie jedoch sicher, dass die Kritik konstruktiv ist. Ist es wichtig, dass Sie darauf hinweisen, dass das rosa Hemd nicht gut zu diesem blauen Anzug passt? Ist es wichtig für das Ergebnis des Projekts? Wahrscheinlich nicht. Stellen Sie sicher, dass jede Kritik arbeitsbezogen, relevant und nicht persönlich ist.

Öffnen Sie schließlich Ihren Geist für die Tatsache, dass es möglicherweise eine bessere Möglichkeit gibt, Dinge zu tun. Unterdrücken Sie Kreativität? Sie sind vielleicht schon lange dabei, aber denken Sie daran, dass es mit der neuen Technologie immer bessere, schnellere und billigere Möglichkeiten gibt, langjährige Aufgaben auszuführen. Wenn Sie nicht zuhören, laufen Sie Gefahr, Kunden und Mitarbeiter zu verlieren.

Während das Sprichwort wahr ist, dass Sie nicht jedem gefallen können, sind es manchmal die einfachen Dinge, die Sie zu einem besseren Manager machen.

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