Das Problem mit der Personalabteilung eine Buchbesprechung

• April 19, 2024

Das Problem mit der Personalabteilung Ein Insider-Leitfaden zur Suche und Bindung der besten Mitarbeiter
Johnny C. Taylor Jr. war Vorsitzender der Society of Human Resources Management (SHRM). Er ist ein Hauptredner in Personalfragen und fungiert als CEO von Rushmore Drive, einem neuen Internetgeschäft von IAC / Interactive Corp.

Gary M. Stern ist Co-Autor von Minority Rules: Verwandeln Sie Ihre ethnische Zugehörigkeit in einen Wettbewerbsvorteil und hat für Investor's Business Daily und das Wall Street Journal geschrieben.

"Nichts - nicht Ihr Produktdesign, Ihr Marketing-Kapitän, Ihre technologischen Innovationen sind für den Erfolg Ihres Unternehmens so wichtig wie Ihre Fähigkeit, die besten Mitarbeiter einzustellen und zu halten." Es ist eine weithin akzeptierte, vernachlässigte Tatsache. In der Realität beinhalten Einstellungsszenarien normalerweise gehetzte Manager, die sich bemühen, plötzlich frei gewordene Positionen zu besetzen, ohne Planung und ohne Strategie, mit wenig mehr als Bauchgefühl, um sie zu leiten. " Der Insider-Leitfaden für die Personalabteilung

Es ist nicht zu leugnen, dass sich die Geschäftslandschaft verändert hat. Mit dieser Änderung geht das Verständnis einher, dass eine Anpassung nicht optional ist. Im Bereich Human Resources sind es die Unternehmen, die die Praktiken von gestern hinter sich lassen und sich dafür entscheiden, eine Unternehmenskultur von heute zu schaffen, die erfolgreich ist und ganz vorne mit dabei ist. Das Problem mit der Personalabteilung bietet einen neuen Ansatz für die Einstellung und Suche der richtigen Talente in der heutigen Arbeitswelt.

In einigen Fällen, in denen es Zeit für eine Änderung ist, ist Neu nicht immer gut, aber in diesem Fall ist Neu brillant. Es ist brillant, denn wie Taylor und Stern in dem Buch hervorheben, ist es an der Zeit, sich mit mehr Fokus und Strategie an die Personalabteilung zu wenden, als sich für ein neues Bürodekor zu entscheiden. Damit ein Unternehmen glänzen und die Besten in dieser Wirtschaft sein kann, braucht es herausragende Talente, die sich dem Unternehmen verpflichtet fühlen, bereit sind, Teil der Kultur zu sein und sich der Vision zu widmen. Diese Art von Team kommt nicht von ungefähr, sondern von absoluter Präzision und Klarheit des Zwecks.

Taylor und Stern haben die Rätselraten aus der Neugestaltung Ihrer Personalabteilung von einem Büro zu einer Kultur oder einer Community herausgenommen. Die Brillanz ist, dass die Gemeinschaft zum Lebenselixier unseres Landes wird. Menschen brauchen und wollen Teil eines Stammes werden, und wenn sich ein Unternehmen in einen Stamm verwandelt, haben sie lebenslange Angestellte oder besser noch lebenslange Mitglieder, die sich für das Unternehmen, die Kultur und die Vision interessieren. Das Buch konzentriert sich darauf, das beste Talent zu finden, indem es über den Prozess nachdenkt und ihn als Grundbedürfnis behandelt. Ein Unterschied zu früheren Zeiten, als die richtigen Leute gefunden wurden, war eine kleine Ehre.

Die Autoren erweisen sich als führend und innovativ in der Personalabteilung und bieten eine Strategie, um Ihr Unternehmen in eine neue Richtung zu bewegen. Diese neue Richtung steht im Einklang mit dem globalen Wandel, der gerade stattfindet.

Von der Rekrutierung bis zur Ausbildung und Entwicklung Das Problem mit der Personalabteilung: Ein Insider-Leitfaden zur Suche und Bindung der besten Mitarbeiter ist eine wichtige Lektüre für ein Unternehmen, das auf dem heutigen Markt bestehen möchte. Für den Fall, dass die Größe keine Rolle spielt, sind die im Buch diskutierten Prinzipien sowohl für das kleine Start-up als auch für das große Unternehmen relevant.

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