Selbstverwaltung

• April 19, 2024

Ungefähr um diese Zeit im letzten Jahr habe ich Ricardi Calixte, Direktor für Nachbarschaftswirtschaftsentwicklung bei der Queens Economic Development Corporation (QEDC), interviewt, um seine Ansichten zur Wirtschaftslage zu erfahren. Während unseres Gesprächs erzählte mir Ricardi, dass 2009, ein Jahr nach dem Verlust vieler Arbeitsplätze, ein erhöhtes Interesse an Unternehmertum bestand.

Es mag zu riskant erscheinen, ein Unternehmen zu gründen, da die Hälfte aller Unternehmen innerhalb des ersten Jahres scheitert. Viele haben jedoch festgestellt, dass es heutzutage vielleicht genauso schwierig ist, einen Job zu finden. Die Landschaft verändert sich von relativ wenigen großen Unternehmen, die Tausende beschäftigen, zu vielen kleinen Unternehmen mit kleinen, fließenden Arbeitskräften.

Da nichts garantiert ist, glauben Experten, dass Arbeitsplatzsicherheit etwas sein sollte, das von innen kommt. Sie müssen lernen, auf sich selbst aufzupassen und mit sich selbst umzugehen.

"Wenn Sie von außen nach Arbeitsplatzsicherheit suchen, bringen Sie sich in eine gefährliche Position", warnt Julie Morgenstern in ihrem Buch Überprüfen Sie niemals morgens Ihre E-Mails. „Unabhängig davon, ob Sie ein eigenes Unternehmen haben oder für ein Unternehmen arbeiten, müssen Sie wie ein Unternehmer denken und handeln, um in dieser neuen Arbeitswelt zu überleben und zu gedeihen.“

Sei ein Selbststarter.

Im Laufe meiner Karriere, die aus Stationen in verschiedenen Branchen besteht, habe ich unzählige Stellenausschreibungen gelesen. Fast alle von ihnen sagen, dass sie jemanden suchen, der ein "Selbststarter" ist. Ein Selbststarter ist jemand, der Initiative ergreifen kann, ohne zu wissen, was zu tun ist. Die Fähigkeit, ohne Aufsicht zu arbeiten, ist ein notwendiges Merkmal, unabhängig von Ihrer Beschäftigungssituation.

In einem Artikel auf yourhappinessfactor.net mit dem Titel „Sei ein Selbststarter“ skizziert die Lebensberaterin Wendy Mason einen Ansatz, um Verantwortung für die persönliche Entwicklung zu übernehmen. Die Schritte umfassen: Identifizieren von Zielen, Definieren von zu ergreifenden Maßnahmen, Ergreifen von Maßnahmen, Aufzeichnen von Fortschritten und Nachdenken über Ergebnisse.

Nehmen Sie ein paar gute gesunde Gewohnheiten an.

Regelmäßige Bewegung, frühes Aufwachen, Kochen statt Essen gehen. Aktivitäten wie diese können in tägliche Gewohnheiten umgewandelt werden, die Ihr berufliches und persönliches Wohlbefinden fördern.

"Gewohnheiten sind enorm mächtig", schreibt Kent Sayre in Unaufhaltsames Vertrauen. "Gewohnheiten vereinfachen unser Leben, indem sie es so gestalten, dass wir nicht immer darüber nachdenken müssen, was wir tun sollen. wir machen es einfach Deshalb ist es wichtig, dass wir sie entwickeln. "

Verwalten Sie Ihre Zeit mit Bedacht.

Sowohl bei der Arbeit als auch zu Hause hat niemand die vollständige Kontrolle über seine Zeit. "Jemand oder etwas stellt immer Anforderungen", schreiben Roy Alexander und Michael Dobson Echtzeit-Management.

Die Autoren sagen jedoch, dass die meisten Menschen mehr Kontrolle haben, als sie erkennen. „Auch innerhalb einer strukturierten Zeit haben Sie die Möglichkeit, auszuwählen, welche Aufgaben mit welchen Prioritäten erledigt werden sollen. Wenn Sie Ihre Ermessensentscheidungen treffen, beginnen Sie, Ihre Zeit zu kontrollieren. “

Selbst wenn ich mit einem Tagesjob und zwei Kleinkindern beschäftigt war, hatte ich hier und da etwas „Freizeit“ - hauptsächlich während meines Weges zur und von der Arbeit und während ich im Waschsalon war. Ich nutzte diese freie Zeit, um meine Aufgabenlisten zu durchsuchen, meinen Kalender zu aktualisieren, und natürlich schrieb ich jede freie Minute, die ich verwalten konnte.

Echtzeit-Management fordert die Leser auf, ein Zeitprotokoll zu führen. Wenn Sie Ihre Zeit im Auge behalten, können Sie feststellen, wo Zeit verbracht und möglicherweise sogar verschwendet wird. Nehmen Sie Anpassungen vor, bis Ihre Zeitmuster mit dem übereinstimmen, was Sie erreichen möchten.

Kennen Sie Ihren Wert.

Bei den meisten Vorstellungsgesprächen wird die Frage gestellt: "Was haben Sie unserem Unternehmen zu bieten?" Jemand, der wie ein Unternehmer denkt, kennt die Antwort auf diese Frage. Sie kennen ihren Wert.

"Ihre Wert macht alles aus, was Sie in den Job bringen, Ihre Stärken, Ihr Wissen, Ihr Talent, Ihre Erfahrung und Ihr Fachwissen “, schreibt Morgenstern. „Zu wissen, was Sie wertvoll macht, hält Sie auf dem Boden und bietet etwas Festes und Reales, auf das Sie zurückgreifen können. Ihr Wert gibt Ihnen das Vertrauen und den Mut, sich weiterzuentwickeln.“

Für diejenigen, die sich nicht sicher sind, was sie auf den Tisch bringen, Überprüfen Sie niemals morgens die E-Mails bietet eine „Wertbewertung“ an.

„Wir müssen sicher sein, dass wir wertvolle Qualitäten und Talente anbieten können, und ständig daran arbeiten, die Bedürfnisse des Marktes zu identifizieren und zu erfüllen“, schreibt Morgetstern.

Video-Anleitungen: Selbstverwaltung : eine deutsche Erfolgsgeschichte - ver.di erklärt (April 2024).