On the Job - Werden Sie einen guten Chef machen?

• April 19, 2024

Denken Sie daran, dass ein guter Manager es den Mitarbeitern ermöglicht, ihre Kreativität zu nutzen, wann immer dies möglich ist. Wenn Sie die Kreativität unterdrücken, sehen Sie möglicherweise ein gestresstes und unglückliches Personal. Fördern Sie Kreativität und Ihre Belohnung könnten glückliche und gesündere Mitarbeiter sein und im Gegenzug eine gesündere Steuerperiode für Ihr Unternehmen.

Möglicherweise sind Sie mit bestimmten Vorstellungen zu dieser Position gekommen, was Sie als geeignetes Büroverhalten akzeptieren und was nicht. Bevor Sie Ihr erstes großes Meeting haben, sollten Sie einige Dinge beachten.

• Verbieten Sie nicht die Diskussion bestimmter Themen. Sie möchten sicherlich nur Büroprobleme und -verfahren besprechen, aber etwas "Spielraum" einräumen.
  
• Schieße keine Idee ab, die albern erscheint. Es kann einen gewissen Wert haben.
  
• Ignorieren Sie keine Idee, die unangemessen oder „zu groß“ erscheint.
  
• Ignorieren Sie keine Eingaben, die Sie als negative Einstellung ansehen.
  
• Ignorieren Sie Eingaben nicht, da Sie davon ausgehen, dass Sie mehr wissen als Ihre Mitarbeiter.
  
• Ignorieren Sie nicht die Unruhen im Büro und das Rumpeln der Wasserkühler.
  
• Gehen Sie nicht automatisch davon aus, dass ein Mitarbeiter ein Jammerer ist, weil jemand sagt, dass er es ist.

Lassen Sie die Kreativität fließen

• Erlaube offene Kommunikation.
  
• Überprüfen Sie den persönlichen Beitrag Ihrer Mitarbeiter zum Büro und schätzen Sie ihn.
  
• Seien Sie offen für neue Ideen.
  
• Nehmen Sie sich Zeit, um mit Ihren Mitarbeitern besondere Anlässe zu feiern. Denken Sie daran, alles Gute zum Geburtstag zu sagen.
  
• Erkennen Sie die Wichtigkeit einer Person an.
  
• Bestätigen Sie die Beiträge Ihrer Mitarbeiter privat und öffentlich.
  
• Fragen Sie nach Ideen und Meinungen Ihres „gesamten Personals“. Dazu gehören das „Mädchen“, das ans Telefon geht, und der Einsteiger.
  

Wird all diese Freundlichkeit Ihre Mitarbeiter faul und unproduktiv machen? Im Gegenteil, es wird sie bereit machen, diese Extrameile für Sie zu gehen, wenn es am dringendsten benötigt wird.

Und denken Sie daran, eine gute Idee kann von jedem kommen, überall und jederzeit. In den frühen 1950er Jahren schuf die Sekretärin Bette Nesmith Graham das, was als "White Out" und "Liquid Paper" bekannt wurde. Zusätzlich erfand Marion Donovan die Wegwerfwindel, hatte jedoch mit ihrer Wegwerfwindel keinen sofortigen Erfolg. Irgendwann nutzte jemand anderes die gleiche Idee und der Rest ist Geschichte.

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