So navigieren Sie in der Büropolitik

• April 18, 2024

Büropolitik. Manchmal ist es nur eine Unterströmung, die durch das Büro läuft. In anderen Fällen ist es offensichtlich, dass in Ihrer Gesichtssituation Seiten ausgewählt wurden - Gewinner und Verlierer identifiziert. Wenn Sie zur falschen Zeit mit der falschen Gruppe zusammenarbeiten, kann dies verheerende Auswirkungen auf Ihren Aufstieg im Unternehmen haben.

So navigieren Sie durch den Dreck und Sumpf, damit die Büropolitik zu Ihrem Vorteil funktioniert:

Identifizieren Sie die Einflussfaktoren - Sicher, jeder hat das Gefühl, dass er bei der Entscheidungsfindung eine gewisse Anziehungskraft hat. Leider haben einige nicht die Anziehungskraft, die sie zu haben glauben. Hier müssen Sie Ihre Beobachtungsfähigkeiten einsetzen. Wer ist neben Ihrem Chef der Ansprechpartner in der Organisation? Ist es ruhig und bescheiden, dass Susan in der Ecke sitzt? Ist sie diejenige, die anscheinend der Ansprechpartner ist, um Antworten zu erhalten und Probleme zu lösen? Es spielt keine Rolle, ob Susan keine Vorgesetzte ist; sie hat gezogen. Vorgesetzte gehen sogar zu ihr um Rat. Susan ist eine Influencerin. Mit anderen Worten, Susan ist eine gute Person zu wissen.

Apropos Chefs, was ist mit Ihrem Chef? Auch wenn Ihr Chef Position und Titel hat, bedeutet dies in der Welt der Büropolitik wenig. Schauen Sie sich an, wie der obere Manager mit Ihrem Chef umgeht. Sind sie freundlich? Halten sie an und unterhalten sich? Oder ist Ihr Chef die letzte Person, die die neuesten Nachrichten erfährt? Wenn Ihr Chef kein Managementfavorit ist, kann er nicht alle Hindernisse abbauen, die Ihrer Beförderung im Wege stehen. Sie hat keinen Zug. Arbeiten Sie hart für Ihren Chef, aber sparen Sie sich Ihre Bemühungen für die wichtigsten Einflussfaktoren in der Organisation. Die Popularität kann sich verändern, also behalten Sie die Meinungsflut im Auge. Sie müssen wissen, ob jemand in jeder Ausgabe immer auf der richtigen Seite ist.

Wie machst du das für dich?

Entwickeln Sie einen Wachstumsplan und finden Sie Unterstützung. Finde heraus, was du brauchst, um nach oben zu gelangen. Holen Sie sich Input von allen organisatorischen Einflussfaktoren, um zu bestimmen, was Sie vorwärts oder rückwärts treibt.

Mentor werden. Gibt es einen besseren Weg, um Loyalität aufzubauen, als ein Mentor für einen anderen aufstrebenden Mitarbeiter zu werden? Je mehr Leute Sie aufstellen, desto mehr Loyalität gewinnen Sie. Sie können durchaus zum Influencer werden.

Nutzen Sie neue Möglichkeiten. Finden Sie schwierige Bereiche im Unternehmen und bieten Sie Ihr Fachwissen an. Führen Sie die Aufgabe gut aus und Sie werden Ihren Namen an der „Wall of Fame“ sehen.

Denken Sie daran, wenn es darum geht, in einer Organisation voranzukommen, kann es nur auf die Büropolitik ankommen, ob Sie diese Beförderung erhalten oder nicht.

Video-Anleitungen: So navigieren Sie im DigiPresso®eHandbuch (April 2024).