Wie Manager in den Ferien helfen können
Feiertage sind normalerweise eine Zeit des Glücks und der Feierlichkeiten. Für Manager und Führungskräfte ist es wichtig zu bedenken, dass es für ihre Mitarbeiter auch eine Zeit von Stress und Trauer sein kann, je nachdem, was in ihrem Leben vor sich geht. Manager müssen bei Weihnachtsfeiern und beim Austausch von Geschenken besonders aufmerksam sein. Wie können Manager den Mitarbeitern helfen, durch diesen Zeitraum zu navigieren?

Stellen Sie sicher, dass der Austausch von Geschenken nicht obligatorisch ist. Nicht alle Mitarbeiter können es sich leisten, an Geschenken für das Ferienbüro teilzunehmen. Wenn sich die Mitarbeiter für einen Geschenkaustausch entscheiden, begrenzen Sie den Dollarbetrag, den sie ausgeben sollen. Die Geldlimits sollten zwischen 5,00 und 25,00 USD liegen. Lassen Sie alle Mitarbeiter von vornherein wissen, dass nicht jeder teilnehmen wird und dass dies in Ordnung ist. Wenn möglich, gehen Sie selbst mit dem „Namensglas“ herum - auf diese Weise wissen Sie, dass niemand zur Teilnahme gezwungen wird oder sich in seiner Situation schlecht fühlt.

Wenn es an der Zeit ist, Geschenke auszutauschen, anstatt aus jeder Geschenkpräsentation ein Spektakel zu machen, sollten Sie die Geschenke ruhig an jedem Arbeitsplatz platzieren. Es wird noch viel Aufmerksamkeit geben, aber weniger für diejenigen, die nicht teilnehmen können.

Verzichten Sie auf den Geschenkaustausch und spenden Sie stattdessen an eine lokale Wohltätigkeitsorganisation. Viele Kirchen und Obdachlosenheime brauchen Geld und Spenden. Machen Sie das Bürogeschenk zu einer Spende an eine Wohltätigkeitsorganisation, und die Mitarbeiter können geben, was sie können. Warme Mäntel und Vorratsartikel werden immer benötigt und geschätzt. Eine andere Möglichkeit besteht darin, genügend Mitarbeiter zu finden, um freiwillige Gruppenarbeit zu leisten.

Vermeiden Sie verschwenderische Ereignisse. Einige Unternehmen gehen gerne alles aus und veranstalten wirklich verschwenderische Partys, andere erwarten leider auch, dass die Mitarbeiter einen Teil der Rechnung bezahlen. Zum Beispiel hat eine Zweigstelle eines landesweiten Arbeitgebers jedes Jahr eine Dinner-Kreuzfahrt für die Weihnachtsfeier gechartert. Leider musste jeder Mitarbeiter 25 US-Dollar für die Teilnahme und zusätzlich 30 US-Dollar für einen Gast bezahlen. Dies würde als exklusive Party angesehen. Exklusiv nur für diejenigen, die es sich leisten konnten zu gehen.

Begrenzen Sie den Alkohol. Was ist eine Weihnachtsfeier ohne Getränke? Möglicherweise haben Sie starke Trinker oder einige, die sich vom Alkoholismus erholen. Begrenzen Sie die Anzahl der auf Partys servierten Getränke auf maximal zwei - so bleibt jeder sicher.

Achten Sie auf Anzeichen von Depressionen. Es kann einige geben, die ihre Angehörigen verloren haben und diesmal jedes Jahr gegen Depressionen kämpfen. Wenn das Unternehmen über ein Mitarbeiterhilfsprogramm verfügt, stellen Sie sicher, dass die Informationen sofort verfügbar sind. Wenn den Mitarbeitern kein Programm zur Verfügung steht, versuchen Sie zu verstehen, dass sie möglicherweise erst nach den Ferien ihre besten Leistungen erbringen.

Als Manager muss man manchmal darüber hinausgehen, um sicherzustellen, dass die Arbeit erledigt ist. Manchmal muss man sich darüber im Klaren sein, was los ist. Dies bedeutet nicht, dass Sie sich in das persönliche Geschäft eines Mitarbeiters einarbeiten müssen. Seien Sie sich nur bewusst, dass er möglicherweise mildernde Umstände hat, die sich auf seine Urlaubsfreude auswirken.

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