Erstellen von Ertragsbudgets für Ihr kleines Unternehmen
Viele Klein- und Privatunternehmer erstellen keine Budgets für ihre Unternehmen und versuchen stattdessen, nicht mehr auszugeben, als sie verdienen. Ein Budget ist jedoch eine gute Idee für alle Unternehmen. Wenn Sie eine Finanzierung erhalten möchten, müssen Sie eine haben. In diesem Artikel werden wir das Einnahmen- oder Einkommensbudget diskutieren.

Ein Einnahmenbudget ist eigentlich eine Projektion dessen, was Sie machen möchten. Es ist das "Top Line" -Budget oder Ihr Einkommen vor Ausgaben. Diese Projektionen sind ziemlich fundierte Vermutungen und nicht nur Zufallszahlen, die Sie „erfinden“. Wenn Sie jedoch gerade erst anfangen, kann sich die Grenze zwischen fundierten Vermutungen und Stichen im Dunkeln manchmal etwas überschneiden. Das Sammeln von Daten zur Grundlage Ihres Umsatzbudgets kann schwierig sein, ist jedoch nicht unmöglich.

Um Ihr Umsatzbudget zu erstellen, bestimmen Sie zunächst, was der durchschnittliche Kunde bei einem Besuch ausgeben könnte. (Es ist in Ordnung, dies zu erraten, aber manchmal haben Branchenverbände diese Informationen, oder Sie können sie möglicherweise durch Recherchen finden.) Entscheiden Sie dann, wie viele Kunden Sie an einem Tag haben werden. Multiplizieren Sie die durchschnittlichen Ausgaben mit der Anzahl der Kunden und Sie haben einen gezielten Tagesumsatz. Um wöchentliche und monatliche Budgetprojektionen zu erhalten, multiplizieren Sie einfach Ihre täglichen Einnahmen.

Wenn Sie ein eher zufälliges einkommensgenerierendes Geschäft haben und kein tägliches Einkommen haben, wie z. B. Partyplanverkäufe, freiberufliches Schreiben oder Beratung, führen Sie eine ähnliche Übung durch, müssen jedoch möglicherweise Wochen oder Monate anstelle von Tagen verwenden und Sie haben möglicherweise keine „durchschnittlichen Ausgaben“, sondern einen Stundensatz.

Welche Methode Sie auch verwenden, um ein realistisches Einkommensbudget für Ihr erstes Jahr zu erzielen, ist in Ordnung. Wenn Sie tatsächlich anfangen, Einnahmen zu generieren, vergleichen Sie diese jeden Tag mit Ihren Prognosen und prüfen Sie, ob Sie sie reduzieren oder erhöhen müssen. Überspringen Sie diesen Teil nicht. Wenn Sie Ihre tatsächlichen und prognostizierten Einnahmen nachverfolgen, lernen Sie so viel über Ihr Unternehmen, dass dies eine wesentliche Übung ist.

Wenn Sie jedoch schon eine Weile im Geschäft sind, überprüfen Sie Ihre früheren Einnahmen (Ihre Kontoauszüge helfen Ihnen dabei, Ihr Gedächtnis zu verbessern, wenn Sie keine guten Einkommensnachweise geführt haben.). Dann schauen Sie sich Trends an. Machst du jetzt mehr oder weniger? Wie wirken sich Ferien auf Ihre Einnahmen aus? Wie wäre es mit Jahreszeiten?

Wenn Sie entscheiden möchten, um wie viel Sie Ihre Einnahmen Jahr für Jahr steigern können, sollten Sie sich die Wirtschaftsindikatoren für Ihr Land, Ihren Staat und Ihren Ort ansehen. Und finden Sie heraus, was Ihre Branchenverbände sagen. (Führen Sie eine Online-Suche nach „Ihrem Unternehmen + Verbänden“ durch, z. B. Handwerk + Verein, Hochzeit + Verein usw.) Einige Unternehmen gedeihen, wenn die Gesamtwirtschaft zusammenbricht, und umgekehrt.

Sobald Sie das wirtschaftliche Gesamtbild kennen, können Sie die Einnahmen Ihres letzten Jahres nehmen und entweder erhöhen oder verringern, je nachdem, wie Sie sich auf dem Markt entwickeln werden. Auch dies ist ein Teil Kunst und ein Teil Wissenschaft, und je mehr Sie es tun, desto „wissenschaftlicher“ werden Sie es erscheinen lassen.

Wenn Sie Ihre tatsächlichen und möglichen Einnahmen kennen, können Sie bessere Entscheidungen hinsichtlich Bestellung, Inventarisierung, Einstellung von Mitarbeitern, Durchführung von Marketingkampagnen und vielem mehr treffen. Und sobald Sie Ihre Einnahmen oder Einnahmen kennen, können Sie Ihr Ausgabenbudget erstellen, das ich in einem zukünftigen Artikel erläutern werde.



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