4 Gewohnheiten eines effektiven Mitarbeiters

• April 18, 2024

So oft werden wir bombardiert, wie man gute Vorgesetzte oder Manager am Arbeitsplatz sein kann, aber was ist mit Mitarbeitern? Sind Mitarbeiter davon befreit, ihr Bestes zu geben und sich am Arbeitsplatz gut zu verhalten? Absolut nicht. Die Mitarbeiter sind nicht nur für das Arbeitsumfeld verantwortlich, sondern auch für die Beziehung zu ihrem Chef. Was sind die Gewohnheiten eines effektiven Mitarbeiters?

1. Ihre Handlungen sollten Ihren Chef niemals überraschen oder in Verlegenheit bringen.

Es versteht sich von selbst, dass Ihr Chef derjenige ist, der Ihre Leistungsbewertung verfasst. Es ist jedoch wichtig, die Auswirkungen Ihrer Handlungen im Großen und Ganzen zu betrachten. Die meisten Manager haben einen unausgesprochenen Ärger mit Haustieren, sie mögen es nicht, blind zu sein. Wenn Sie auf einige der größten Probleme in der Organisation zurückblicken, ist das Problem aufgrund der tatsächlich aufgetretenen Probleme nicht aufgetreten. Das Problem begann, als der Mitarbeiter versuchte, das Problem zu „vertuschen“. Betrachten Sie Ihre Handlungen und bestimmen Sie deren Auswirkungen auf Ihren Manager und das Unternehmen. Wenn Sie auf ein Problem stoßen, informieren Sie Ihren Manager so bald wie möglich und halten Sie ihn weiterhin auf dem Laufenden. Denken Sie daran, dass Sie als Fachmann in der Lage sein sollten, Probleme zu antizipieren, zu minimieren und Ihren Manager über die Situation auf dem Laufenden zu halten. Lassen Sie sich von Ihrem Wissen, Ihrer hohen Integrität und Ihrem Sinn für Moral leiten.

2. Mehrwert für die Organisation.

Das oberste Mantra in jedem Unternehmen ist, dass jeder entbehrlich ist. Wenn ein Arbeitnehmer morgen abreist, egal ob es schwierig oder einfach ist, kann er ersetzt werden. Das Leben Ihres Unternehmens und Managers sollte besser sein, wenn Sie „im Gebäude“ sind. Sie sollten in der Lage sein, der Organisation etwas hinzuzufügen. Der beste Weg, Mehrwert zu schaffen, besteht darin, Ergebnisse zu erzielen.

3. Konsistenz ist der Schlüssel

Ihr Manager und Ihre Kollegen müssen sich konsequent auf Sie verlassen können. Halten Sie Ihre Versprechen und streben Sie nach Spitzenleistungen bei allem, was Sie liefern. Gelegentlich herausragende Leistungen sind genau das - gelegentlich. Gleichbleibend hervorragende Leistungen bringen gute Noten und Werbeaktionen.

4. Wähle deine Schlachten aus.

Haben Sie jemals einen Mitarbeiter getroffen, der der Meinung ist, dass er ein „Verfechter“ aller Anliegen am Arbeitsplatz sein muss? Voller Selbstgerechtigkeit sind sie leider absolut unfähig zu entscheiden, welche Schlachten wichtig und welche Zeitverschwender sind. Sie streiten sich über alles, von der extremen Bedeutung bis zur unbedeutendsten. Der Streit darüber, ob es einen Bleistiftspitzer für das Büro oder einen Spitzer auf jedem Schreibtisch geben sollte, unabhängig vom Budget, ist ein Grund, den sie für einen Kampf wert halten. Während sie sich vielleicht als Helden sehen, tut dies das Management nicht. Während sie glauben, dass alle ihre Mitarbeiter sie anfeuern, versucht die Unternehmensleitung, den besten Weg zu finden, um den problematischen Mitarbeiter freizulassen.

Unternehmen brauchen nicht nur ein gutes Management, sondern auch gute Mitarbeiter. Dies bedeutet nicht, dass jeder eine Marionette sein muss. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Manager in Wirklichkeit die Belohnungen für Leistungsbewertungen sowie Werbemöglichkeiten kontrollieren. Ein vorbildlicher Mitarbeiter zu sein, verbessert Ihre Chancen am Arbeitsplatz.

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